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接班马云,“双十一之父”的阿里11年
发布时间:2018/11/13阅读次数:403来源:管理员

    2分05秒,100亿。

    4分21秒,191亿,超过2012年全天销售额。

    12分14秒,362亿,超过2013年全天销售额。

    35分17秒,571亿,超过2014年全天销售额。

    15小时49分,1682亿,超过2017年全天销售额

……

    这是阿里巴巴在刚刚过去的双十一中,交出的一份耀眼夺目的成绩单。2018年,天猫双十一狂欢节正式迈入第十个年头。2009年首次狂欢节,阿里收入超过6000万元。当时谁都没有想到,十年后的今天,双十一会成为一个全民狂欢的购物节,一天的成交额甚至堪比一个中型国家全年的GDP。

    而缔造这一切的,正是前段时间正式从马云手里接过阿里巴巴指挥棒、现任阿里巴巴CEO的张勇。

时势造英雄

    2007年8月29日,时任盛大CFO的张勇发布完当季的财报,收拾了自己的行李,从上海去了杭州,履新阿里巴巴副总裁。从上海到杭州,从盛大到阿里巴巴,从CFO到副总裁,“逍遥子”张勇职业生涯中的一段传奇,由此开始。

    正如没有人能想到,淘宝当初仅仅是为了“活下去”这个目标而推出的双十一,在今天能成为全国最盛大的购物狂欢节;当年也没有人可以预测,从盛大只身来投的张勇,会成为中国互联网龙头企业的最高指挥官。

时势造英雄,英雄亦适时。

    张勇加入阿里的初衷其实很简单。马云当初找到他时,张勇说:“已经干过一个30亿美元的企业了,想做出个300亿美元的企业。”时至今日,阿里巴巴已经成为了市值超过4000亿的互联网综合性巨头。

    加入阿里十一年,张勇一直住在杭州的一家酒店里,周末就坐高铁返回上海的家中。十一年里,杭州房价蹭蹭上涨,张勇却没买过一套房子。“最好的投资不是房子,而是投资自己。”他将全部的身心都投入到了阿里的建设中。马云在自己的辞职公开信中盛赞张勇:“坚信使命愿景,勇于担当,全情投入。”这是对张勇最恰当的概括。

    1991年,彼时的张勇还在上海财经大学读书,那时他最大的梦想只是去万国证券工作。毕业之后,张勇在安达信(已并入普华永道)工作了10年。2005年,张勇加盟当时如日中天的盛大担任CFO,当时的盛大CEO,是年仅31岁的新晋中国首富——陈天桥。

    在盛大任职的2年中,让张勇印象最深的,还是陈天桥在2005年力排众议,将旗下最为挣钱的游戏《传奇》变为免费。这种创业者的胆识和坚持、这种置之死地而后生的决心,为他入主阿里后的一系列改革埋下了伏笔。

    2007年,张勇接到了阿里的任职邀请,在依次与时任阿里巴巴CFO蔡崇信、马云、孙彤宇和彭蕾面谈后,张勇决定加入,历时四天。他的理由非常简单:“电子商务是一个趋势,可以尝试一下。”

    按照阿里的“入伙”惯例,每个人都要给自己取一个武侠气息颇浓的“花名”。而张勇给自己的代号叫“逍遥子”。每当有人问起他缘何起了这么一个花名,张勇往往摆手笑而置之。但可以肯定的是,逍遥子出自金庸的文字中,都是绝顶聪明、神秘莫测的人物。

    张勇同样于此。

双十一之父

    2008年,阿里巴巴成立了淘宝商城。在经历了初期的坎坷失败后,原负责人离职,团队人心惶惶,面临解散。张勇此时开始正式接手。在一次头脑风暴时,他提出:能不能想一个活动能让消费者记住我们,把我们宣传出去。几经讨论,最终确定把11月11日作为活动时间,原因是这一天处在国庆和圣诞节之间,是一个理想的促销时间。

    2009年第一年的双十一活动,淘宝商城的营业额突破了6000万。对于当时的阿里巴巴和淘宝,这是一个令人振奋的数字和结果。“双十一是一个好点子!”

    在经历了两年的双十一活动之后,张勇又敏锐地发现,虽然通过一系列活动营销,淘宝的知名度有所提升,但是整个平台的商家质量仍然参差不齐。为了不再让消费者一提到淘宝就认为都是价格便宜品质低劣的商品,在张勇的坚持下,天猫商城应运而生。

    天猫商城的建立过程比张勇想象的要困难的多。原有的淘宝小商家认为此举侵害了他们的利益,甚至组织了“十月围城”事件,发动一波波对大商家的攻击。在阿里的介入调解下,最终双方各让一步,达成和解。但张勇对此称:“这是必须经历的一步”。壮士唯有断腕,才能获得新生。

    2011年的双十一狂欢节,总成交额上升到了历史新高52亿元,其中天猫商城贡献了33.6亿元,成为了双十一狂欢节的主力,阿里巴巴业务环中最重要的一部分。数据和结果再次证明了张勇的能力和独到眼光。

阿里的“逍遥子”时代

    按照互联网业内对于优秀企业高管的定义:“管得好人,打得好仗,成得了事”,张勇恰恰是一个堪称各方面达到顶级的人才。从阿里的CFO再到CEO,“逍遥子”只用了8年。

    从2007年担任阿里CFO开始,兼管淘宝、天猫,打造了双十一购物节,一手做起了阿里B2B业务,担任集团COO,成功地把淘宝打造成了移动端的购物霸主。2015年,张勇正式接替陆兆禧成为阿里集团的CEO。

    这一条疾速的晋升之路,在外人看来,张勇走的极为轻松和顺利。但在张勇自己看来,这是他“投资自己”的结果,也是“时势”造就的结果。2017年,在阿里市值攀上3000亿美元时,张勇仰天长叹:“这是老天最好的安排。”

    “比我聪明还比我勤奋”。这是十一年的阿里生涯中,阿里内部员工对张勇最多的一句评价。11年来,他将自己的眼光,自己的思想,自己的大局观,深深地植入了阿里公司上下。

    2014年,在微信如火如荼红遍大江南北之时,淘宝内部出现了是否迎合移动端热潮,将淘宝发展的重点由从PC端转移到了移动端的讨论。虽然内部争议很大,但是最终张勇仍然力排众议,决心将淘宝的未来放在移动终端。今天,淘宝、天猫APP几乎覆盖了全中国每个人的手机。

    阿里内部有一个不成文的规矩,300亿以下的case,马云是不会管的,全权交给张勇负责。收购饿了么95亿美金的case,张勇也只是打了个电话汇报而已。

    这是马云的性格使然。他对于手下高管的宽容,在中国的互联网企业是前所未有的。他不将阿里看做是自己的阿里,而将自己看做永远是“阿里的马云”。作为一个巨无霸企业的一手缔造者,他不自缚,不嫉妒,所有的一切都为了阿里能够持续发展。可张勇和他一点也不像。马云在阿里负责天马行空、指点江山,张勇则负责将马云的想法落地,一步一个脚印践行实施。

    这两人的“黄金搭档”,换来的是“双十一”购物狂欢节的屡破纪录;是阿里巴巴连续13季度业绩健康持续增长;是阿里巴巴从当初单一的电商公司,成长为一家包括电子商务、线下零售、物流网络、移动支付、大数据和云计算全方位的互联网集团……

    今年9月,马云正式宣布“退休”,并将在一年后卸任阿里董事局主席。而他亲自指定的接班人,正是11年的老搭档张勇。告别了“风清扬”,属于阿里的“逍遥子时代”,已经到来。


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